La crise actuelle a été provoquée par les "petits arrangements entre amis" de la finance. Elle rend criante les erreurs commises par les gens de pouvoir qui parfois confondent "rapidité et intelligence" avec "impulsivité et aveuglement" ! Car, oui, le pouvoir de l'un peut rendre sourd aux autres et fait alors déraper toute l'entreprise. Aujourd'hui, tout le monde (ou presque !) sait que le rôle et le discours des patrons ont à évoluer ! Ainsi, coup sur coup, Les Echos publient le 27 novembre : "Quels patrons pour demain ?" et le 29 novembre : "Comment la crise change les PDG". Début 2008, consciente qu'il fallait repenser la communication de certains dirigeants, j'ai créé cette SARL : "Beaucoup de Vous". Oui, aider patrons, managers et leaders à communiquer sur l'essentiel, c'est mon leit-motiv. Que les messages deviennent accessibles à tous et qu'ils mettent en évidence la stratégie, les projets et les valeurs de l'équipe dirigeante. Pour que notre société évolue, il faut lui offrir confiance, bon sens, réactivité et clarté. Il y a urgence. Les leaders ont un rôle clé à jouer car l'innovation les rendra visionnaires s'il savent aussi s'entourer et écouter avant de dire et agir.
Tout à fait d'accord sur le fond et cela rejoint les recommandations du FMI et de la plupart des experts économiques : traçabilité des produits dérivés, meilleure gouvernance des banques, etc.
Au bout du compte, les dirigeants et les financiers en particulier se trouvent face à ce qu'il est convenu d'appeler un "impératif moral", la question étant de savoir s'ils vont y répondre, ou chercher à l'esquiver...
L'évaluation de la sincérité du discours intervenant en aval...
Autrement dit, faut-il mettre en musique les discours des dirigeants qui veulent "changer" les choses ? Ou faut-il "évangéliser" à petits pas l'ensemble des dirigeants, sincères ou non, dans une réflexion éthique autour de leurs discours en espérant qu'il en reste quelque chose ?
Rédigé par: laurent | 04 déc 2008 à 12:46